為鼓勵小巨人企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，提升小巨人企業(yè)的管理水平及生產(chǎn)效率，2020第三期長沙“小巨人企業(yè)”精益管理實訓于11月18日在長沙麓谷基金廣場舉辦，本期實訓營由長沙市工業(yè)和信息化局主辦，長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心承辦，長沙企業(yè)家協(xié)會、麓谷基金廣場協(xié)辦，得到了長沙高新區(qū)科技金融服務(wù)中心、郵儲銀行雨花支行的大力支持，活動全程由長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心直播。本次培訓由公司生產(chǎn)部副部長們前往參加，一大早我們雷立行的同事們早早的來到目的地，精神飽滿的期待著這一次的實訓營。

作為小巨人企業(yè)精益管理實訓營的最后一期，長沙市工信局中小企業(yè)處處長王笑笑、長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心理事長左軍、長沙市工業(yè)和信息化局中小企業(yè)處張曉琳博士、長沙市中小企業(yè)服務(wù)中心副主任蘇琦等出席活動并發(fā)表精彩演講。

本期實訓營采用方法培訓+案例解析+現(xiàn)場輔導+實戰(zhàn)演練相結(jié)合的方式，以追求精益的成本控制為主題。老師們通過集中授課精益成本，成本對策營，全面成本體系建立，成本頑疾攻關(guān)，TPI實踐，作業(yè)標準化、班組管理組織、日清日結(jié)管理和三級稽核體系，班組管理水平診斷模擬，物流布局與規(guī)劃，貨店與看板，水蜘蛛作業(yè)，齊套管理、企業(yè)增值原理等課程內(nèi)容，指導企業(yè)學員如何進行科學的成本控制，并針對成本頑疾給出了攻關(guān)意見，令企業(yè)的成本管控得其法，見奇效。學生們采用團隊PK的方式，全體學員被分為了6組，通過現(xiàn)場小組模擬演練對日常工作管理的標準體系建設(shè)、標準執(zhí)行、制作方式、方法、方向等系列的東西學會融會貫通，我們雷立行的小伙伴們在這次團隊PK中發(fā)揮非常出色，得到了老師們的一致好評。

隨后，在結(jié)業(yè)典禮上，舉行了隆重的頒獎儀式，全體學員也順利結(jié)業(yè)，獲頒結(jié)業(yè)證書，為期3天2晚的學習完美的落下帷幕。

受訓回來的同事們還不忘分享自己所學到的干貨：培訓非常有意義，豐富了理論知識，開闊了眼界，然后也想到了精益成本管理細節(jié)的問題，將更多的東西應(yīng)用到后續(xù)的工作中。每一份努力都會得到成倍的回報，雷立行的同事們也將帶著新思路一起忠誠合作、積極學習、努力開拓、勇往直前。

注：來至于雷立行官網(wǎng)轉(zhuǎn)載